PARTAGER : la méthode FUTURABLE
pour une Stratégie viable dans un monde VUCA
Pratiquez la méthode des 8 étapes et ses outils lors d’ateliers de 1/2 ou 1 journée
- L'objectif de l'atelier d'une demi jounrée est de comprendre comment la disruption VUCA fonctionne et en quoi l'approche, la méthode et les outils FUTRABLE permettent d'y répondre. A l'issue de cet atelier vous aurez vu comment créer des stratégies viables et pérennes
- L'objectif de l'atelier d'une journée est, en complément de l'approche, la méthode et les outils FUTURABLE, de les appréhender pour un nouvel entrant sur votre marché. A l'issue de cet atelier vous aurez analysé les options disponibles et aurez une vue claire de la manière d'y répondre
- Faire évoluer une Vision pertinente
- Extrapoler à partie du passé
- Réaliser une Prévision à Partir des Faits
- Utiliser la technique Delphi
- Créer et gérer son propre avenir : combiner de façon innovante la théorie de l'Océan Bleu avec celle de Tucker
- Identifier et développer l'avantage concurrentiel
- Construire son Antifragilité
- Suivre les principes de la formulation d'un plan stratégique
- Contenu : des mises en situation pour chacune des 8 étapes sont présentées et sont débattues par les participants
- Résultats attendus : à l'issue de l'atelier les participants auront (1) une méthode pour penser la disruption VUCA, (2) des outils pour disrupter et se défendre de la disruption (3) un plan d'action pour préparer leur entreprise à convergence de la transformation digitale et de la mondialisation
- Participants : ces ateliers sont conçus pour des membres du comité de direction (C-suite) d'entreprises établies, de taille intermédiaire à supérieure, qui sont confrontés à la convergence de la transformation digitale et de la mondialisation. Soit ils disruptent leurs marchés ou sont menacés de disruption par des startups et des entreprises de la Tech.
- Format : L'atelier complet requière une journée complète (8 heures) de votre temps et une implication totale tout au long de la journée. Vous serez immergé durant des heures de réflexion intense, avec des mises en situation, des présentations et de nombreux échanges. L'atelier d'une demi-journée dure 4 heures
Par souci de discrétion nous ne rendons pas publique pas la liste des entreprises ayant participé à nos ateliers. Nous pouvons cependant vous en fournir un extrait, sur simple demande.